2026年北京圖書訂貨會(huì)現(xiàn)場，江蘇鳳凰文藝出版社發(fā)布國內(nèi)首部源自《山海經(jīng)》的AI精品漫劇預(yù)告片，還宣告了首個(gè)《山海經(jīng)》AI動(dòng)漫數(shù)據(jù)庫的啟動(dòng)，江蘇鳳凰文藝出版社攜手中文在線合力開發(fā)《山海經(jīng)》IP的“破圈之舉”廣受關(guān)注。
今年2月下旬，中南傳媒與芒果TV聯(lián)合出品的精品AI漫劇《陽光小白馬》正式登陸芒果TV。此前，中南傳媒與芒果TV合作推出的AI仿真人劇《神筆》播放量接近1億，相關(guān)話題全平臺(tái)閱讀超700萬，AI互動(dòng)影游《馬上來財(cái)》總播放量達(dá)1100萬。
這是出版業(yè)加速擁抱AI、推動(dòng)出版IP運(yùn)營的縮影。
在AI技術(shù)應(yīng)用層面，不同品類的出版機(jī)構(gòu)，正將沉淀多年的內(nèi)容資產(chǎn)與AI技術(shù)加速融合，推動(dòng)IP以新的面貌觸達(dá)讀者，商業(yè)模式也隨之悄然轉(zhuǎn)變。
然而，技術(shù)浪潮奔涌之下，版權(quán)保護(hù)滯后、質(zhì)量參差不齊、行業(yè)規(guī)范缺位等結(jié)構(gòu)性問題亦同步顯現(xiàn)。AI賦能下的出版IP運(yùn)營，正站在機(jī)遇與挑戰(zhàn)交匯的關(guān)鍵路口。
AI打開 IP價(jià)值新空間
生成式AI技術(shù)正在改變出版業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)方式，因?yàn)槠浯蠓鶋旱土藘?nèi)容制作門檻，使出版機(jī)構(gòu)得以將沉淀多年的IP資產(chǎn)以更低成本、更短周期轉(zhuǎn)化為新的內(nèi)容形態(tài)。
今年的政府工作報(bào)告明確提出，“深化拓展‘人工智能+’，促進(jìn)新一代智能終端和智能體加快推廣，推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域人工智能商業(yè)化規(guī)?；瘧?yīng)用，培育智能原生新業(yè)態(tài)新模式。”對(duì)于正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)口的出版發(fā)行業(yè)而言，這一部署提供了明確的政策坐標(biāo)。
“AIGC技術(shù)發(fā)展迅猛，為出版內(nèi)容的視聽化、游戲化提供了新的可能，中南傳媒由此展開了‘AIGC技術(shù)賦能IP孵化與轉(zhuǎn)化路徑’的探索。”中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)新項(xiàng)目組組長歐陽臻瑩介紹，集團(tuán)將其實(shí)踐路徑歸納為兩條并行的邏輯：一是傳統(tǒng)的“圖書直接轉(zhuǎn)化IP”路徑，如《神筆》；二是逆向的“數(shù)字產(chǎn)品反哺出版”路徑，如《陽光小白馬》和《馬上來財(cái)》。其正在推動(dòng)出版社及編輯從“圖書產(chǎn)品思維”向“IP資產(chǎn)思維”轉(zhuǎn)型。對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員而言，工作內(nèi)容則從“做/賣出一本書”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;搭建一個(gè)IP宇宙”。
文藝類出版社在相似邏輯下走出了另一條路徑。江蘇鳳凰文藝出版社總編輯孫茜介紹，《山海契約》AI動(dòng)漫精品短劇以江蘇鳳凰文藝出版社出版的《手繪山海經(jīng)》為視覺基底和故事內(nèi)核，聯(lián)合中文在線開發(fā)制作，第一季60集已完成全流程制作，將于今年4月正式上線，并規(guī)劃至2027年完成5季共300集的內(nèi)容制作。
與此同時(shí)，全國首個(gè)《山海經(jīng)》AI動(dòng)漫數(shù)據(jù)庫同步啟動(dòng)建設(shè)，將神話元素進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、數(shù)據(jù)化處理，為AI提供標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)作語料。“我們不是用AI取代經(jīng)典，而是借助技術(shù)降低傳統(tǒng)文化觸達(dá)年輕受眾的門檻。”孫茜表示。
同樣在動(dòng)漫IP領(lǐng)域，中信出版集團(tuán)將這一業(yè)務(wù)確定為“十五五”時(shí)期支柱業(yè)務(wù)之一，以泛二次元IP衍生圖書為核心，開拓IP 開發(fā)運(yùn)營、AI內(nèi)容運(yùn)營等業(yè)務(wù)，旨在打造1—2個(gè)具有全國影響力的IP，形成“圖書+授權(quán)+新興業(yè)態(tài)”的多元格局。
文學(xué)與童書IP的活化實(shí)踐
如果說《山海經(jīng)》是AI賦能出版經(jīng)典IP運(yùn)營的優(yōu)秀案例，那么知名作家蘇童《好天氣》的IP運(yùn)營則提供了文學(xué)類出版IP轉(zhuǎn)化的樣本。
江蘇鳳凰文藝出版社在《好天氣》新書首發(fā)式上同步首發(fā)了同名微電影和有聲劇，聯(lián)合高校文學(xué)院完成劇本改編，將AI技術(shù)全面應(yīng)用于微電影制作，把書中咸水塘的江南風(fēng)貌可視化呈現(xiàn)。多條AI制作的宣傳視頻播放量突破10萬，帶動(dòng)了圖書口碑與銷售的雙向增長。“AI不是目的，而是讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被更多人看見的橋梁。”孫茜說。
在童書出版領(lǐng)域，同樣有不少出版機(jī)構(gòu)意識(shí)到，手中積累多年的IP資產(chǎn)到盤活的時(shí)候了。榮信教育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司旗下樂樂趣品牌，是這場變革的早期實(shí)踐者之一。面對(duì)傳統(tǒng)親子閱讀場景中長期存在的痛點(diǎn)，他們選擇以AI技術(shù)為支點(diǎn)，深度激活內(nèi)容資產(chǎn)。
榮信文化常務(wù)副總經(jīng)理、樂樂趣總編輯孫肇志介紹，支撐這一判斷的，是榮信文化20年積累的內(nèi)容資產(chǎn)——多個(gè)優(yōu)質(zhì)童書IP、覆蓋0至14歲兒童認(rèn)知規(guī)律的千萬級(jí)少兒閱讀數(shù)據(jù)。基于此，樂樂趣構(gòu)建了“樂樂趣內(nèi)容宇宙知識(shí)庫”，依托DeepSeek、Qwen等前沿開源大模型，打造出專屬的兒童閱讀領(lǐng)域垂類大模型。借助長期記憶與互動(dòng)能力，書中角色可以從平面形象轉(zhuǎn)化為更具陪伴感的智慧伙伴。“比如，AI智能陪伴玩偶‘閃閃’來自樂樂趣暢銷繪本IP《莉莉蘭的小蟲蟲》中的‘螢火蟲閃閃’，它能跳出繪本文字體量的限制，與孩子展開對(duì)話，繼續(xù)陪伴交流；升級(jí)版智能玩偶‘AI樂樂’則將支持實(shí)體圖書實(shí)時(shí)翻讀，在孩子翻頁的同時(shí)進(jìn)行閱讀引導(dǎo)和知識(shí)講解。”
重構(gòu)出版機(jī)構(gòu)角色坐標(biāo)
內(nèi)容形態(tài)的變化只是表層，更深層的變化發(fā)生在出版機(jī)構(gòu)自身——它們開始跳出舒適圈，嘗試更多可能。
為突破體制機(jī)制限制，中南傳媒跨單位與芒果TV組建“內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)新項(xiàng)目組”，聚合了出版、數(shù)字、技術(shù)、運(yùn)營等多維人才。“這種項(xiàng)目組的運(yùn)作本質(zhì)上是在體制內(nèi)構(gòu)建了一個(gè)‘敏捷單元’，能夠跳出傳統(tǒng)出版機(jī)制，縮短決策鏈條。”歐陽臻瑩說，項(xiàng)目組成員須從傳統(tǒng)出版人員迅速轉(zhuǎn)型成為“IP主理人”，基本滿足“內(nèi)容—制作—運(yùn)營—衍生”的AI賦能IP 開發(fā)全鏈路人才要求。
在歐陽臻瑩看來，出版機(jī)構(gòu)IP 開發(fā)過程中的角色，已從授權(quán)方、原著內(nèi)容供應(yīng)方等邊緣位置，轉(zhuǎn)變?yōu)镮P 開發(fā)的核心參與者，從前端的內(nèi)容創(chuàng)作到后期的制作、審核及運(yùn)營，都可以發(fā)揮積極作用。
江蘇鳳凰文藝出版社則于2025年創(chuàng)立“新大眾文藝出版中心”，聚焦新興文藝形態(tài)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與新技術(shù)、新平臺(tái)深度融合。與此同時(shí)，該社搭建了外部顧問體系，引進(jìn)AI技術(shù)專家、影視編劇等跨界力量，并在與中文在線就網(wǎng)文等IP運(yùn)營的戰(zhàn)略合作中，探索“共同投入、共同創(chuàng)作、共同運(yùn)營、共享收益”的共創(chuàng)機(jī)制。“我們面臨的挑戰(zhàn)是從環(huán)節(jié)相對(duì)封閉的傳統(tǒng)出版，轉(zhuǎn)型為圍繞優(yōu)質(zhì)IP整合資源、構(gòu)建生態(tài)、找準(zhǔn)用戶的開放運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)從‘紙間’到‘屏端’的價(jià)值放大。”孫茜表示。
榮信文化在組織層面同樣有所布局。其自主研發(fā)的“智趣AI智能體管理平臺(tái)”由AI應(yīng)用管理系統(tǒng)、AI智能體開發(fā)系統(tǒng)、AI知識(shí)庫管理系統(tǒng)和AI智能硬件管理系統(tǒng)4個(gè)核心部分構(gòu)成，打通了從內(nèi)容資產(chǎn)向AI能力轉(zhuǎn)化的全鏈路。
技術(shù)紅利背后存在多重隱憂
技術(shù)紅利的背面，隱憂同樣不容忽視。尤其是當(dāng)AI迭代速度遠(yuǎn)超制度制定的速度，出版IP的AI化運(yùn)營便不可避免地駛?cè)肓艘黄O(jiān)管尚不明晰的水域。
“今年開年就出現(xiàn)了多起AI漫劇侵權(quán)事件，靈境萬維、漫譚文化等企業(yè)的作品相繼被指抄襲。”今年全國兩會(huì)期間，全國政協(xié)委員、知乎創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官周源在他的提案中直指行業(yè)痛點(diǎn)。他調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分制作方未經(jīng)授權(quán)使用短篇故事，簡單改寫后批量生成作品變現(xiàn)，而原創(chuàng)方維權(quán)周期長、成本高，形成“侵權(quán)速度遠(yuǎn)快于維權(quán)速度”的失衡局面。傳統(tǒng)確權(quán)機(jī)制難以適配AI工業(yè)化生產(chǎn)節(jié)奏，頭部平臺(tái)還存在低價(jià)收購IP、限制曝光變現(xiàn)等變相壟斷行為，進(jìn)一步擠壓中小創(chuàng)作者的生存空間。
出版機(jī)構(gòu)在實(shí)踐層面同樣有切身感受。孫茜坦言，AI生成內(nèi)容在敘事連貫性、文化準(zhǔn)確性上仍有欠缺，AI訓(xùn)練素材的版權(quán)歸屬、生成內(nèi)容的著作權(quán)界定尚不清晰，這些都存在侵權(quán)隱患。
歐陽臻瑩則將當(dāng)前挑戰(zhàn)歸納為三個(gè)層面：資源層面跨部門調(diào)配機(jī)制缺失，版權(quán)層面存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，組織層面?zhèn)鹘y(tǒng)架構(gòu)不適應(yīng)敏捷化開發(fā)的現(xiàn)實(shí)壓力。“既懂出版又懂AI的復(fù)合型人才稀缺。”孫茜補(bǔ)充說，人才培養(yǎng)與成本控制方面的現(xiàn)實(shí)壓力同樣不容回避。
行業(yè)加速求解版權(quán)與規(guī)范難題
針對(duì)侵權(quán)治理，周源提出了具體的制度設(shè)計(jì)路徑。他建議建立AI生成內(nèi)容侵權(quán)快速處置綠色通道，制定侵權(quán)判定指引，推動(dòng)平臺(tái)落實(shí)“投訴即核驗(yàn)、核驗(yàn)即下線”規(guī)則，設(shè)立線上速裁通道，開展專項(xiàng)執(zhí)法。在懲戒力度上，他主張建立與侵權(quán)收益掛鉤的處罰機(jī)制，將罰款與企業(yè)營收、利潤掛鉤，實(shí)行遞進(jìn)式懲罰，確保民事賠償向原創(chuàng)權(quán)利人傾斜。“只有讓違規(guī)方‘真正出血’，才能重建市場激勵(lì)結(jié)構(gòu)。”他同時(shí)呼吁重點(diǎn)審查平臺(tái)是否存在壟斷、流量綁定等行為，維護(hù)公平競爭的環(huán)境。
出版機(jī)構(gòu)層面，孫茜呼吁，行業(yè)應(yīng)從三個(gè)方向加快制度建設(shè)：明確AI生成內(nèi)容的版權(quán)規(guī)則，為合規(guī)使用提供法律依據(jù)；建立文化類AI數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)與審核標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)提供可參照的操作規(guī)范；加大復(fù)合型人才培養(yǎng)支持力度，通過校企合作、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式緩解人才瓶頸。“唯有技術(shù)與制度協(xié)同演進(jìn)，AI才能真正成為出版融合發(fā)展的可靠引擎。”孫茜說。
在內(nèi)容質(zhì)量把控上，各家機(jī)構(gòu)也在探索各自的應(yīng)對(duì)機(jī)制。江蘇鳳凰文藝出版社由資深編輯團(tuán)隊(duì)、編劇和高校古籍專家對(duì)AI生成內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格篩選與多輪修正。中南傳媒則明確“由人負(fù)責(zé)呈現(xiàn)什么，技術(shù)負(fù)責(zé)如何呈現(xiàn)”，由編輯及創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)對(duì)AI生成的劇本、視聽內(nèi)容進(jìn)行最終把控。孫肇志說，榮信文化依托專業(yè)出版內(nèi)容支撐智能體交互，確保“AI智能體說出的每一句話都有科學(xué)依據(jù)，且符合0至12歲兒童的語言習(xí)慣”。