◆中國游戲企業(yè)若想進(jìn)行全球化布局，實(shí)現(xiàn)更好的文化交流，在內(nèi)容方面要做好兩點(diǎn)，一是要珍重本國文化，二是講好共通的人性故事。

　　“面對(duì)紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，中國游戲企業(yè)積極轉(zhuǎn)變思路，致力于以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始從比規(guī)模、比買量向比內(nèi)容轉(zhuǎn)變，以推出高質(zhì)量游戲產(chǎn)品為發(fā)展核心，深化了產(chǎn)品文化內(nèi)涵，提升了產(chǎn)品品牌調(diào)性。”中國音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)敖然表示。

　　7月29日，在上海舉辦的2020年國際游戲商務(wù)大會(huì)上，一批來自游戲和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者濟(jì)濟(jì)一堂，共同探討在全球化視野下中國游戲企業(yè)“出海”之策。

　　“出海”與全球化要相輔相成

　　2015年以前游戲產(chǎn)業(yè)多提“出海”，之后行業(yè)更多提到的則是全球化。當(dāng)下，中國游戲企業(yè)該如何理解并處理兩者之間的關(guān)系？

　　完美世界控股集團(tuán)有限公司副總裁伊迪以該公司推出的《非常英雄》橫版過關(guān)游戲?yàn)槔f：“這是一個(gè)全球化產(chǎn)品。IP源自中國古代傳統(tǒng)小說《西游記》，美術(shù)團(tuán)隊(duì)來自法國，技術(shù)支持來自美國，最后獲得了第47屆安妮獎(jiǎng)的最佳動(dòng)畫角色（游戲類）大獎(jiǎng)，得到了海外用戶的認(rèn)可。”在他看來，“‘出海’強(qiáng)調(diào)布局，全球化強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與發(fā)行。游戲公司‘出海’，文化IP是核心，在這個(gè)過程中，游戲技術(shù)和外在表現(xiàn)都可以在全球?qū)ふ一锇檫M(jìn)行支持。”

　　上海益玩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)潘曉旭對(duì)此表示贊同。他認(rèn)為，“出海”和全球化是游戲開發(fā)的不同階段：“出海”是文化輸出，以國內(nèi)產(chǎn)品為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品謀劃，并輻射到海外；而全球化則更強(qiáng)調(diào)對(duì)所在地文化的認(rèn)同感，從而輻射到全球。“‘出海’屬于文化輸出，隨著我們的文化自信不斷增強(qiáng)，中國企業(yè)游戲可以主動(dòng)將文化傳遞到世界各地，如《商道高手》，就是以東方文化為背景，輻射到海外。”

　　“‘出海’是目的，全球化是手段。”中手游科技集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官肖健認(rèn)為，中國游戲企業(yè)想要更好地‘出海’，就要進(jìn)行全球化布局，包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)的選擇、宣傳方案的落地推廣，都要結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r。

　　對(duì)此，國家對(duì)外文化貿(mào)易基地（上海）運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理許晨敏認(rèn)為，國內(nèi)數(shù)字文化貿(mào)易從“出海”到全球化，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是文化訴求。“我們想成為企業(yè)‘出海’的供給艦，一起讓游戲‘出海’。”

　　不只是輸出，更是文化交流

　　游戲傳播到海外也是一個(gè)文化輸出的過程。伊迪希望中國游戲在傳播的過程中不只是輸出，還要進(jìn)行文化交流：“我們的文化產(chǎn)品若想在國際上受到歡迎，必定不是單一的形式，要融合多種多樣的文化或者說目標(biāo)地區(qū)、國家文化的形式，才能真正受到海外受眾的歡迎。”

　　實(shí)現(xiàn)文化交流，就要對(duì)所在地區(qū)的文化有所了解。據(jù)伊迪介紹，完美世界一開始就從戰(zhàn)略角度進(jìn)行全球布局，其在歐洲、美洲、日本、韓國、東南亞都有公司，它們成為了完美世界融合不同國家、地區(qū)文化的支撐。

　　“好的游戲在帶有中國特色的同時(shí)，走出國門后也會(huì)具有本地化特色。”伊迪以完美世界推出的《誅仙》為例說，女主角叫陸雪琪，但是在日本用戶眼中，她就應(yīng)該叫做白雪。我們尊重當(dāng)?shù)赜脩舻膶徝佬枨?，此款游戲進(jìn)入日本后作了很多改動(dòng)。

　　潘曉旭認(rèn)為，中國游戲企業(yè)若想進(jìn)行全球化布局，實(shí)現(xiàn)更好的文化交流，在內(nèi)容方面要做好兩點(diǎn)，一是要珍重本國文化，二是講好共通的人性故事。對(duì)此，許晨敏也認(rèn)為內(nèi)容是游戲的關(guān)鍵。她表示，國家對(duì)外文化貿(mào)易基地的定位是功能性平臺(tái)，幫助企業(yè)降低解決事務(wù)的成本，將精力投入到產(chǎn)品開發(fā)上。

　　這面“墻”是可以打破的

　　當(dāng)前國際形勢(shì)復(fù)雜多變，一些國家出現(xiàn)了逆全球化的傾向，這給當(dāng)下中國游戲“出海”無疑帶來挑戰(zhàn)。

　　伊迪認(rèn)為，中國游戲企業(yè)的確面臨不利的因素，但是這種不利因素會(huì)慢慢隨著整體國際形勢(shì)的變化而調(diào)整，迎來新的機(jī)會(huì)。“怎么去展示中國對(duì)外合作共贏理念？怎么展示中國文化企業(yè)形象？我認(rèn)為，對(duì)外服務(wù)平臺(tái)可以更好地引導(dǎo)我們?nèi)プ鲞@項(xiàng)工作。”他表示，在此背景下，中國游戲企業(yè)更應(yīng)該張開懷抱融入世界，參與到國際游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)則和制度的制定中。

　　許晨敏認(rèn)為，挑戰(zhàn)下蘊(yùn)含機(jī)遇，從文化內(nèi)容角度來說沒有逆全球化這個(gè)概念，只有文化內(nèi)容的傳播和接受。“如果要說有逆全球化存在，就存在于大家的刻板印象中。只要我們不斷生產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容，經(jīng)過長(zhǎng)期努力，這面‘墻’是可以打破的。”

　　在打破“墻”的過程中，許晨敏認(rèn)為游戲產(chǎn)業(yè)責(zé)任重大。“游戲誕生之初，產(chǎn)品特性決定了互相認(rèn)同、互相影響、互相接受的過程。所以我們非常希望中國游戲企業(yè)能夠承載優(yōu)秀文化內(nèi)容，承載整體價(jià)值觀，掛起云帆，乘風(fēng)破浪。”