“獨(dú)家版權(quán)”成為了過去，國內(nèi)在線音樂市場或?qū)⒂瓉硇碌淖兙帧Ｄ敲?，今后音樂愛好者們是否能夠在一個(gè)App里，實(shí)現(xiàn)自己的“聽歌自由”了？
“獨(dú)家版權(quán)”成為了過去，國內(nèi)在線音樂市場或?qū)⒂瓉硇碌淖兙帧?/span>
8月31日，騰訊控股與騰訊音樂娛樂集團(tuán)發(fā)布了《關(guān)于放棄音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)權(quán)利的聲明》。騰訊表示，大部分獨(dú)家協(xié)議已按期解約。網(wǎng)易CEO丁磊隨即出來隔空喊話，表示自己也非常期待這是一個(gè)真心實(shí)意、不含任何陽奉陰違的決定。隨后，QQ音樂和網(wǎng)易云音樂也均放棄了“獨(dú)家”標(biāo)識。
同時(shí)，也有人在感慨：蝦米音樂如果能多堅(jiān)持一下，說不定一切都不一樣了。
回看在線音樂平臺的歷史，對版權(quán)的爭奪貫穿始終，也成為眾多在線音樂平臺最終消失在市面上最關(guān)鍵的因素之一。而現(xiàn)在，在音樂版權(quán)方面，平臺之間是否又被拉回到了同樣的起跑線？業(yè)內(nèi)人士楠柯對《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示，版權(quán)只是一個(gè)平臺的基礎(chǔ)，但并不是決定它發(fā)展的唯一因素。而此前在平臺版權(quán)爭奪戰(zhàn)中一直“穩(wěn)坐釣魚臺”的版權(quán)方也被推到了前排，需要面對新的選擇。那么，平臺、版權(quán)方、用戶之間的關(guān)系，又將變得如何？
當(dāng)然，還有不少網(wǎng)友們?yōu)榇巳计鹆讼＜剑航窈?，音樂愛好者們是否能夠在一個(gè)App里，實(shí)現(xiàn)自己的“聽歌自由”了？
網(wǎng)易云音樂上，還是沒有周杰倫
據(jù)騰訊表示，截至8月23日，騰訊已針對達(dá)成獨(dú)家協(xié)議的全部上游版權(quán)方發(fā)送了相關(guān)的函件，明確放棄與相關(guān)上游版權(quán)有關(guān)音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)的權(quán)利，并告知相關(guān)上游版權(quán)方可自行向其它經(jīng)營者進(jìn)行授權(quán)。
“所有的合同都需要逐步去解除獨(dú)家協(xié)議，因?yàn)樗械姆闪鞒踢€需要一段時(shí)間，不過騰訊音樂方面已經(jīng)在加快速度了。”楠柯表示。
但獨(dú)家協(xié)議解除后，版權(quán)方又該作何選擇？北京中盾律師事務(wù)所合伙人蔣保雙對《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示，騰訊與版權(quán)方可以對合同進(jìn)行變更和調(diào)整，市場監(jiān)督管理總局的反壟斷處罰屬于行政指令，騰訊作為一家大型互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)積極遵守，如果給合同簽約方造成損失的話，騰訊應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理賠償或者采取補(bǔ)救措施。
同時(shí)，在取消版權(quán)的獨(dú)家合作之后，合作雙方可以更改之前的合作條款，重新進(jìn)行協(xié)商。
“版權(quán)方可以根據(jù)自己的選擇進(jìn)行合作?，F(xiàn)在版權(quán)開放，那么版權(quán)方選擇誰就是他們的自由了。”楠柯認(rèn)為。但他也表示，此前，版權(quán)方大多會選擇跟用戶量高、用戶付費(fèi)意愿強(qiáng)、市占率高的平臺合作，但現(xiàn)在，這道選擇題重新被丟給版權(quán)方之后，它們可能也不會單純用以往的標(biāo)準(zhǔn)去選擇合作的對象了，“畢竟那也不是政策的初衷”。但由此看來，版權(quán)方在市場中的議價(jià)主動(dòng)權(quán)得到了大大的提升。
這也意味著，即使取消了獨(dú)家版權(quán)，不同平臺間仍然難以實(shí)現(xiàn)音樂“共享”。騰訊之外的其他音樂平臺要拿到周杰倫、五月天歌曲的授權(quán)，仍然需要付費(fèi)購買音樂版權(quán)。而版權(quán)方是否愿意和它們合作、提出什么樣的價(jià)格，都還是未知數(shù)。
對于在線音樂平臺而言，未來是否會出現(xiàn)多平臺聯(lián)合議價(jià)的情況，還不得而知。但相對缺乏版權(quán)的平臺們，在騰訊音樂放棄“獨(dú)家版權(quán)”后，要吸引用戶，可能還需要繼續(xù)增加購買版權(quán)的成本投入。
網(wǎng)易CEO丁磊對于此次騰訊的發(fā)言就似乎并不“買賬”。他曾多次在公共場合抱怨音樂版權(quán)“成本過高”、“市場畸形”等。他表示，需要購買音樂版權(quán)的公司，都付出了超出合理價(jià)格的2-3倍以上的成本。此外，丁磊更是直言“有些公司為了壟斷版權(quán)交易，故意不賣給我們”。
有接近網(wǎng)易云音樂行業(yè)人士透露，網(wǎng)易云音樂之前在與十幾家主要唱片公司進(jìn)行非獨(dú)家版權(quán)談判時(shí)，未得到積極回應(yīng)，“電話和郵件溝通意向十幾次，也基本得不到有效回應(yīng)”。楠柯認(rèn)為，丁磊的態(tài)度也是由于網(wǎng)易云音樂此前并未獲得更多的版權(quán)，因此他要為網(wǎng)易云音樂打造一個(gè)受委屈的“人設(shè)”。
音樂平臺多年的版權(quán)爭奪戰(zhàn)，將音樂版權(quán)的價(jià)格節(jié)節(jié)抬高。在2018年，據(jù)披露，網(wǎng)易云音樂以3年5億元的價(jià)格獲得華研國際旗下全量音樂曲庫的授權(quán)，而華研的曲庫中的音樂當(dāng)時(shí)并不超過2000首。在此前，2015年阿里旗下的蝦米音樂拿到華研的音樂授權(quán)則只花了2000萬元。
2016年，騰訊收購了酷狗和酷我音樂，與QQ音樂、天天K歌組成了騰訊音樂娛樂集團(tuán)，占據(jù)了市場上90%以上的音樂版權(quán)。此時(shí)的騰訊音樂，對網(wǎng)易云音樂開啟了第一次“出擊”。2017年8月，網(wǎng)易云音樂被迫下架了容祖兒、五月天等歌手的專輯。
之后，在國家版權(quán)局的推動(dòng)下，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂三家平臺相互開放授權(quán)了99%的獨(dú)家版權(quán)，各自保留1%的頭部音樂資源。
2019年11月，不少用戶發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易云音樂的歌單再次大規(guī)模“變灰”。騰訊音樂就周杰倫音樂版權(quán)糾紛起訴了網(wǎng)易云音樂，獲賠85萬元；起訴原因則為周杰倫歌曲的授權(quán)到期后，網(wǎng)易云音樂仍在對其進(jìn)行打包銷售。值得注意的是，根據(jù)裁判文書網(wǎng)顯示，網(wǎng)易云音樂對周杰倫歌曲的授權(quán)費(fèi)用，三年間已經(jīng)從870萬元上漲至1818.41萬元。
而現(xiàn)在，用戶是否能在網(wǎng)易云音樂上聽到周杰倫的歌曲，仍然還需要時(shí)間等待和觀察。
在線音樂競爭，曾經(jīng)版權(quán)為王
國內(nèi)在線音樂行業(yè)形成目前騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂兩家巨頭爭霸的格局，和近十年來的版權(quán)之爭密不可分。
2015年之前，用戶只要打開任何一個(gè)音樂網(wǎng)站，就隨意選擇播放或下載大量歌曲。當(dāng)時(shí)的市場上，存在著百度MP3、千千靜聽、酷狗音樂、QQ音樂、天天動(dòng)聽、蝦米音樂等一批在線音樂平臺，但同時(shí)，行業(yè)也面臨著盜版橫行、無序競爭的現(xiàn)象。
2015年，國家版權(quán)局頒布“最嚴(yán)版權(quán)令”，要求各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商必須將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線，否則從嚴(yán)查處。
之后，一批沒有版權(quán)的平臺接連倒閉，各大平臺們也開始意識到了版權(quán)的重要性，“得版權(quán)者得天下”的言論盛行。
2015年，百度音樂與太合音樂集團(tuán)合并，后者擁有太合麥田、海蝶音樂、大石三家唱片公司。阿里也相繼收購了蝦米音樂、天天動(dòng)聽，并成立了阿里音樂，那時(shí)的蝦米音樂擁有華研、滾石、BGM、寰亞的音樂版權(quán)。2016年，騰訊成立了騰訊音樂娛樂集團(tuán)。
當(dāng)業(yè)內(nèi)以為在線音樂市場已經(jīng)形成了騰訊系、阿里系、百度系三家鼎立的局面之時(shí)，該格局很快被打破。
百度音樂沒有提前采購版權(quán)，因此深陷盜版模式泥潭中。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來之際，百度音樂也沒有抓住機(jī)遇，仍舊依靠PC端流量獲取用戶，導(dǎo)致百度音樂逐漸掉隊(duì)，之后它和百度影音一同消失在大眾視野。
而網(wǎng)易云音樂雖然在和騰訊音樂的版權(quán)大戰(zhàn)中失利，卻另辟蹊徑，依靠社區(qū)化運(yùn)營，并扶持獨(dú)立音樂人，走上了一條差異化的發(fā)展模式，并收獲了一大批忠實(shí)的用戶。2014年，據(jù)網(wǎng)易官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易云音樂用戶已創(chuàng)建歌單達(dá)到了3200萬個(gè)，成為業(yè)內(nèi)歌單最多的平臺。
阿里旗下的蝦米音樂也成了版權(quán)大戰(zhàn)中的犧牲者。早期的蝦米音樂允許用戶自行上傳資源到曲庫中，此舉曾經(jīng)被人詬病。隨著2015年國家版權(quán)局的通知發(fā)布，蝦米音樂也隨之遭遇了版權(quán)危機(jī)，平臺上的上百萬首歌曲被下架。2016年，阿里開始打造“阿里星球”，覆蓋電商、粉絲社交、音樂播放器等產(chǎn)品，計(jì)劃從商業(yè)的角度出發(fā)，打造音樂界的“淘寶”。但它被指違背了老用戶們的使用習(xí)慣，也招致了不少用戶的反對。
最終，在2021年2月5日，蝦米音樂宣布正式停止服務(wù)。
獨(dú)立音樂人張智曾在蝦米上上傳自己的歌曲，他回憶說，蝦米對于音樂人的支持力度非常大，上傳歌曲播放量產(chǎn)生的費(fèi)用，基本上全部返給了作者。“蝦米把錢都給了作者，自己本身不賺錢，也是倒下的原因之一。”
在線音樂形成了目前騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂“一超一強(qiáng)”的局面。雖然還有其他的玩家存在，如國內(nèi)在線音樂行業(yè)早期的參與者咪咕音樂，曾與環(huán)球、華納等千余家版權(quán)方達(dá)成了合作，擁有超過4000萬首正版歌曲，客戶端用戶數(shù)突破了1億，但也已經(jīng)失去了與它們相抗衡的能力。
在線音樂的新競爭與“不愿掏錢”的用戶
但版權(quán)并不是決定在線音樂平臺成敗的唯一因素?，F(xiàn)在，版權(quán)市場得到了調(diào)整，在新的規(guī)則下，無論是網(wǎng)易云音樂還是騰訊音樂，都將探索新的玩法。
楠柯認(rèn)為，接下來，平臺間的競爭，不單是進(jìn)行版權(quán)的爭奪，更多的競爭重點(diǎn)還是要放在“人”的身上，考量的是在線音樂平臺的運(yùn)營能力、以及對用戶興趣的精準(zhǔn)把握。“音樂平臺需要貼合用戶，才會提升用戶的使用興趣，擴(kuò)大市場。”
網(wǎng)易云音樂此前雖然處于版權(quán)爭奪中的弱勢地位，但也在長期發(fā)展中收獲了一批忠實(shí)用戶和音樂人。中國青年劇作家導(dǎo)演向凱向《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示，騰訊音樂走的是獨(dú)家版權(quán)路線，網(wǎng)易云音樂的生存空間一直受到擠壓，但網(wǎng)易云音樂卻發(fā)展了一批年輕初出道的音樂人，愿意把版權(quán)交給它。“網(wǎng)易云音樂能走到今天，是它在不斷吸納新人。一批流量不夠或小眾的IP，沒有辦法走進(jìn)騰訊的QQ音樂，大部分還是靠網(wǎng)易云音樂傳播作品，這讓網(wǎng)易云音樂成為在吸新、創(chuàng)新方面與QQ音樂不一樣的平臺。”他表示。
同時(shí)，短視頻平臺們也逐漸顯露了在數(shù)字音樂市場上的競爭野心。
今年4月，Tech星球曾報(bào)道稱，字節(jié)跳動(dòng)成立了音樂事業(yè)部，內(nèi)部有四個(gè)音樂相關(guān)的業(yè)務(wù)組，分別負(fù)責(zé)不同類型的音樂業(yè)務(wù)。而抖音及字節(jié)跳動(dòng)，也已先后與包括索尼、環(huán)球、華納、太合等國內(nèi)外知名音樂廠牌達(dá)成了版權(quán)合作。
根據(jù)去年年底抖音發(fā)布的《2020抖音音樂生態(tài)數(shù)據(jù)報(bào)告》，在2020上半年抖音音樂人入駐增長近3萬，半年抖音音樂人漲粉累計(jì)超3億，漲粉超1000萬量級的音樂人有6位，漲粉超500萬的音樂人有23位；抖音排名前10的爆款歌曲，總播放量達(dá)945億。
今年3月，快手音樂推出《2021快手音樂結(jié)算規(guī)則》，新增了獨(dú)立音樂人結(jié)算通道，進(jìn)一步完善版權(quán)管理。根據(jù)快手公開的數(shù)據(jù)，2020年快手有381家音樂版權(quán)所有者簽約了億元激勵(lì)計(jì)劃；音樂創(chuàng)作者數(shù)量超過11萬。
在線音樂獨(dú)家版權(quán)的釋出，無疑也為短視頻平臺們提供了競爭機(jī)會。
但目前，在線音樂平臺們面對的一大問題是，版權(quán)費(fèi)用不斷提高，用戶為在 線音樂的付費(fèi)率卻仍舊不高。
根據(jù)網(wǎng)易云音樂的招股書，2018年至2020年，網(wǎng)易云音樂累計(jì)購買音樂版權(quán)的內(nèi)容服務(wù)成本高達(dá)96億元。而騰訊為了拿到環(huán)球音樂獨(dú)家版權(quán)，2017年曾出資3.5億美元、外加1億美元股權(quán)的代價(jià)，收購了環(huán)球音樂三年曲庫；2021年1月，騰訊還花費(fèi)30億歐元收購了環(huán)球音樂10%的股權(quán)，將陳奕迅等歌手的版權(quán)納入囊中，在環(huán)球音樂當(dāng)中的持股比例提升至20%。
它們花在版權(quán)上的費(fèi)用巨大，但卻喚不醒用戶的錢包。
財(cái)報(bào)顯示，撐起騰訊音樂大部分營收的不是在線音樂，而是社交娛樂服務(wù)及其他業(yè)務(wù)，這部分的營收占比一直穩(wěn)定在60%以上。2021年第二季度，騰訊音樂的在線音樂付費(fèi)用戶人數(shù)上漲至6620萬人，同比增長40.6%；付費(fèi)率也從2019年的4.3%上升至目前的10.6%。但是，騰訊音樂的月均ARPPU（每付費(fèi)用戶平均收入）從2019年的8.85元提升至2020年的9.375元后，在2021年第二季度下降至9元。同時(shí)，在線音樂移動(dòng)MAU（月活躍用戶）為6.23億，同比下降了4.3%。
而根據(jù)網(wǎng)易云音樂招股書，公司三年累積虧損額超過了50億元。今年二季度，公司毛利率首次轉(zhuǎn)正，按招股書預(yù)期，到2023年底，網(wǎng)易云音樂都將持續(xù)虧損。
此外，2020年網(wǎng)易云音樂的月均活躍付費(fèi)用戶為1600萬，在線音樂付費(fèi)率為8.8%；但其ARPPU卻從上一年的9.3元下滑至8.4元。
盡管用戶數(shù)量龐大，但面對此前用戶免費(fèi)使用的習(xí)慣和對付費(fèi)的抵觸心理，在線音樂平臺推進(jìn)用戶付費(fèi)習(xí)慣依然需要過程。
平臺們想吸納新的音樂人，也需要時(shí)間來適應(yīng)。獨(dú)立音樂人張智告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，在版權(quán)開放后，之前他和某平臺簽訂的獨(dú)家合同已經(jīng)失效，他也嘗試在其他平臺投放自己的作品，但效果甚微。為此，他表示，或許還會繼續(xù)和原平臺采取長期合作方式。
“聽歌自由”是每個(gè)用戶的期待，但這也并不是短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的。