原標(biāo)題：《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2021）》顯示，2020年——中國傳媒業(yè)總產(chǎn)值達(dá)25229億元
8月23日，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社、央視市場研究（CTR）、廣視索福瑞媒介研究（CSM）、中國新聞史學(xué)會傳媒經(jīng)濟(jì)與管理委員會在京聯(lián)合發(fā)布《傳媒藍(lán)皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2021）》。藍(lán)皮書內(nèi)容覆蓋影視、報(bào)刊、圖書、廣播、廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視聽等多個(gè)行業(yè)的發(fā)展報(bào)告。
細(xì)分領(lǐng)域呈兩極化發(fā)展態(tài)勢
根據(jù)藍(lán)皮書課題組統(tǒng)計(jì)，2020年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)25229.7億元，同比增長6.51%，雖然增長率較上年下跌3.3個(gè)百分點(diǎn)，但依然高于GDP增長率。傳媒細(xì)分領(lǐng)域呈現(xiàn)兩極化發(fā)展態(tài)勢，報(bào)刊、圖書、電影等傳統(tǒng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)受新冠肺炎疫情影響收入有所下降，但網(wǎng)絡(luò)視聽、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在疫情背景下的“宅經(jīng)濟(jì)”中呈超常發(fā)展態(tài)勢。
傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域內(nèi)，報(bào)紙、期刊產(chǎn)量持續(xù)下降；受疫情影響，2020年圖書出版量略有下降，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求激增，直播、視頻等大流量應(yīng)用場景拉動移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量迅猛增長。2020年，移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費(fèi)達(dá)1656億GB，較2019年大幅增長35.7%。
融媒體傳播業(yè)務(wù)增長明顯
2020年9月，中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》，中國媒體融合駛?cè)肷墶⑸罨目燔嚨?。各地各級媒體也紛紛落實(shí)中央要求，出臺各自關(guān)于媒體深度融合發(fā)展的政策。
各大媒體同時(shí)在戰(zhàn)略層面推進(jìn)媒體融合的縱深發(fā)展，例如，中央廣播電視總臺在“5G+4K/8K+AI”全新戰(zhàn)略布局下全面推開內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；湖南廣電“芒果模式”迭代為2.0版，從原有的“一體兩翼，一體多元”升級為“一云多屏，多元一體”；上海東方傳媒集團(tuán)（SMG）推出BesTV+流媒體戰(zhàn)略，將流媒體戰(zhàn)略上升為集團(tuán)整體戰(zhàn)略。
強(qiáng)力推進(jìn)之下，各家媒體的融媒體傳播業(yè)務(wù)也出現(xiàn)明顯增長態(tài)勢。以廣電機(jī)構(gòu)為例，CTR媒體融合效果評估體系數(shù)據(jù)顯示，截至2020年年底，21家廣電機(jī)構(gòu)自有APP產(chǎn)品累計(jì)下載量增長翻倍；15家廣電機(jī)構(gòu)微信賬號年度閱讀量實(shí)現(xiàn)翻番；235個(gè)廣電機(jī)構(gòu)微博賬號的粉絲量過百萬；25個(gè)廣電機(jī)構(gòu)短視頻賬號的粉絲量翻番；廣電機(jī)構(gòu)在抖音、快手平臺上粉絲量超百萬的賬號達(dá)到334個(gè)，其中25個(gè)粉絲量達(dá)千萬級的賬號已成為市場頂流。
除了壯大自建平臺，在第三方平臺布局方面，各家傳媒機(jī)構(gòu)也加大發(fā)展力度。在政策引領(lǐng)和激勵下，主流媒體全面挺進(jìn)短視頻的主陣地，加速布局和發(fā)展短視頻業(yè)務(wù)。
拓展融媒體營銷模式和營收渠道
2020年，受疫情影響，“直播帶貨”這一互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)態(tài)迎來了現(xiàn)象級爆發(fā)。正在轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)媒體抓住這一市場機(jī)會，下場試水直播帶貨，并獲得了良好的社會效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
藍(lán)皮書分析認(rèn)為，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營破局，各家媒體也在積極拓展更多的融媒體營銷模式和營收渠道。2020年，中央廣播電視總臺的拳頭產(chǎn)品“品牌強(qiáng)國工程”改造升級成為一套“融媒體傳播服務(wù)方案”，實(shí)現(xiàn)大屏小屏聯(lián)動、線上線下互動，讓品牌的傳播效果大大提升。
地方廣電大廠湖南廣電則在機(jī)制層面實(shí)現(xiàn)革新，先于2020年將經(jīng)營傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的廣告部改組為湖南衛(wèi)視商業(yè)運(yùn)營中心，又于2021年年初將湖南衛(wèi)視商業(yè)運(yùn)營中心和湖南天娛廣告有限公司合并，打造湖南廣電全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，將體制內(nèi)運(yùn)行的一個(gè)廣告部門轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌\(yùn)營的公司。內(nèi)蒙古廣電推出了“愛上內(nèi)蒙古”工程，開展內(nèi)蒙古文化上抖音、“愛上內(nèi)蒙古”系列網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)紅人內(nèi)蒙古品牌形象推介等活動，同時(shí)舉辦電商節(jié)推介地域特色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)宣傳和經(jīng)營雙收益。地面頻道湖北經(jīng)視打造“社區(qū)天天樂”項(xiàng)目，構(gòu)建“社區(qū)媒體”屬性，深耕社區(qū)資源，打通與用戶精準(zhǔn)溝通的“最后一公里”。
隨著傳統(tǒng)廣告之外的營收多點(diǎn)開花，中國傳統(tǒng)媒體的新媒體營收正在日漸增長。藍(lán)皮書認(rèn)為，媒體融合要想最終取得成功，在互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場開拓可持續(xù)的新營收增長模式亦是關(guān)鍵。