摘要： 文章探討如何通過(guò)優(yōu)化版權(quán)資源推動(dòng)文化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。闡述版權(quán)是文化企業(yè)的核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力，分析當(dāng)前我國(guó)文化企業(yè)的版權(quán)現(xiàn)狀，從創(chuàng)作、管理、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)等方面提出促進(jìn)版權(quán)工作的路徑和措施，以推進(jìn)文化企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
文化企業(yè)作為文化生產(chǎn)、傳播和傳承的主體，肩負(fù)著生產(chǎn)精神食糧，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀的歷史使命。對(duì)文化企業(yè)而言，版權(quán)是其核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。
一、版權(quán)的意義與重要性
版權(quán)是公民、法人和其他組織基于智力創(chuàng)作而產(chǎn)生的一項(xiàng)民事權(quán)利，是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具有明顯的財(cái)產(chǎn)屬性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，創(chuàng)新能力的加強(qiáng)，版權(quán)的價(jià)值日益凸顯，創(chuàng)造出了巨大的財(cái)富。從世界范圍來(lái)看，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家由于較早就已經(jīng)意識(shí)到版權(quán)的重要性，如今版權(quán)戰(zhàn)略布局完善，版權(quán)資源儲(chǔ)備豐富，版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈成熟，不僅為其帶來(lái)了高額的回報(bào)，還為其拓展海外市場(chǎng)提供了有利條件。中國(guó)新聞出版研究院 2019 年12 月發(fā)布的“2018 年中國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)”調(diào)研報(bào)告顯示：2018年，中國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增加值為 6.63 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng) 9.0%，占 GDP 比重 7.37%，比上年提高 0.02 個(gè)百分點(diǎn)。[1] 由此可見(jiàn)，我國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中呈現(xiàn)出比重穩(wěn)步提升、總規(guī)模不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐，并對(duì)就業(yè)及對(duì)外貿(mào)易做出了重要貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是，我國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的差距，仍有進(jìn)一步提升的空間。從國(guó)家層面來(lái)講，在未來(lái)的版權(quán)工作中應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新，重視版權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)盜版、侵權(quán)的打擊力度，支持版權(quán)貿(mào)易，努力為企業(yè)建立良好的外部環(huán)境，更好地為企業(yè)的生存和發(fā)展提供有力保障。對(duì)文化企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷提高內(nèi)容創(chuàng)造能力，著力打造一批高質(zhì)量、高價(jià)值的自有版權(quán)資源，以此激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
二、當(dāng)前文化企業(yè)版權(quán)現(xiàn)狀
1，版權(quán)資源質(zhì)量有待提高
從規(guī)模來(lái)看，文化企業(yè)版權(quán)發(fā)展?fàn)顩r不均衡，一些企業(yè)過(guò)多依賴版權(quán)授權(quán)和版權(quán)采購(gòu)，自有版權(quán)資源寥寥無(wú)幾，缺乏話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)；還有一些企業(yè)雖有大量的版權(quán)資源，但部分版權(quán)權(quán)屬不清晰、版權(quán)證明材料存在瑕疵，對(duì)未來(lái)的管理和運(yùn)營(yíng)造成風(fēng)險(xiǎn)和隱患。從內(nèi)容來(lái)看，版權(quán)資源雖多，但真正高質(zhì)量、具有獨(dú)創(chuàng)性、歷久不衰的較少，表現(xiàn)出同質(zhì)化現(xiàn)象突出、缺乏創(chuàng)新性、可替代性強(qiáng)，且資源主要聚集在某個(gè)或某幾個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域，有內(nèi)容價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的傳統(tǒng)文化資源亟待挖掘。
2. 版權(quán)管理水平亟需加強(qiáng)
雖然有些文化企業(yè)經(jīng)過(guò)多年沉淀積累了大量的版權(quán)資源，但版權(quán)管理水平亟需加強(qiáng)，存在重使用、輕管理的問(wèn)題。一些企業(yè)管理手段較原始，缺乏版權(quán)資源統(tǒng)籌、管理、調(diào)配的能力，缺乏內(nèi)控機(jī)制和管理規(guī)范，版權(quán)資源疏于維護(hù)，被當(dāng)成簡(jiǎn)單的歷史資料予以保存，長(zhǎng)期處于閑置、積壓的狀態(tài)，[2] 企業(yè)甚至都不知道自己有多少家底。這導(dǎo)致一些版權(quán)資源的使用和處置較為隨意，其價(jià)值被低估，商業(yè)潛力被忽視
3. 版權(quán)價(jià)值轉(zhuǎn)化能力不足
一些文化企業(yè)擁有相對(duì)豐富的自有版權(quán)資源，其中可能蘊(yùn)含著極大的市場(chǎng)潛力，但如何使自有版權(quán)資源和市場(chǎng)需求相契合，實(shí)現(xiàn)版權(quán)價(jià)值的轉(zhuǎn)化，卻是企業(yè)面臨的壁壘和困境。客觀地說(shuō)，生產(chǎn)、提供內(nèi)容資源是大多數(shù)傳統(tǒng)文化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但其版權(quán)運(yùn)營(yíng)能力有限這一短板也較為突出，常常心有余而力不足，在與運(yùn)營(yíng)商、渠道商打交道過(guò)程中明顯處于弱勢(shì)，話語(yǔ)權(quán)較小，交易規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)效益微乎其微，并未真正實(shí)現(xiàn)版權(quán)應(yīng)有的價(jià)值。長(zhǎng)此以往，大大影響了企業(yè)的積極性。
4. 版權(quán)保護(hù)困難重重
隨著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，社會(huì)公眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成了當(dāng)今時(shí)代的熱點(diǎn)問(wèn)題，雖取得了一定成績(jī)，但仍任重而道遠(yuǎn)。大多數(shù)文化企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中飽受盜版、侵權(quán)的困擾，普遍存在取證難度大，維權(quán)成本高，維權(quán)程序復(fù)雜，非自身之力所能及。特別是信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得盜版、侵權(quán)更隱蔽，成本更低，演變出復(fù)雜多樣的侵權(quán)方式，同時(shí)傳播范圍更廣，傳播速度更快。對(duì)文化企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面辛苦創(chuàng)作的成果被輕易竊取并無(wú)節(jié)制地傳播分發(fā)，另一方面維權(quán)渠道不暢且靡費(fèi)大量人力物力，無(wú)論在經(jīng)濟(jì)還是社會(huì)層面都受到較大損失。
三、促進(jìn)版權(quán)工作的路徑和措施
1. 擴(kuò)大自有版權(quán)規(guī)模，注重內(nèi)容質(zhì)量
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是文化企業(yè)的立身之本，內(nèi)容創(chuàng)造是推動(dòng)文化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。第一，挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。我國(guó)歷史悠久，文化資源豐富且文化內(nèi)涵深厚。文化企業(yè)應(yīng)深入挖掘文化內(nèi)核，以創(chuàng)新的形式講好中國(guó)故事，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代詮釋，以期形成持續(xù)創(chuàng)作、自有版權(quán)的內(nèi)容矩陣。第二，注重內(nèi)容質(zhì)量。內(nèi)容質(zhì)量是文化產(chǎn)品的核心，關(guān)乎文化企業(yè)的品牌和口碑，是文化企業(yè)的生命線。企業(yè)應(yīng)秉承匠心精神，堅(jiān)守文化情懷，堅(jiān)持質(zhì)量第一，打造一批思想深刻、藝術(shù)卓越、制作精良的佳作。第三，改變經(jīng)營(yíng)模式。改變一味依賴版權(quán)授權(quán)和采購(gòu)的模式，把握市場(chǎng)脈搏，加大資金投入，深耕原創(chuàng)內(nèi)容，挖掘和培養(yǎng)更多的作家、專家和學(xué)者參與到企業(yè)內(nèi)容建設(shè)中來(lái)。比如，中國(guó)大百科全書(shū)出版社堅(jiān)持打造自有版權(quán)的出版物，推進(jìn)品牌與內(nèi)容的融合，打造了“中國(guó)大百科全書(shū)”“專業(yè)百科全書(shū)”“少兒百科全書(shū)”“百科知識(shí)讀物”等系列圖書(shū)，形成了以“中國(guó)大百科全書(shū)”為核心品牌的產(chǎn)品集群，百科全書(shū)系列化工作取得顯著成效，獲得了極佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是，發(fā)展雙效俱佳的原創(chuàng)內(nèi)容，不斷擴(kuò)大自有版權(quán)規(guī)模并不是一朝一夕的事情，企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和改革發(fā)展中做出平衡，必須經(jīng)歷轉(zhuǎn)型“陣痛期”。
2. 健全版權(quán)管理機(jī)制，提升管理水平
在大力發(fā)展自有版權(quán)資源的同時(shí)，還需健全與之相匹配的版權(quán)管理機(jī)制。第一，把自有版權(quán)資源、經(jīng)轉(zhuǎn)讓獲得的版權(quán)資源、版權(quán)內(nèi)部使用情況、版權(quán)運(yùn)營(yíng)情況納入企業(yè)常規(guī)管理體系中。在簽署合同時(shí)，要明確版權(quán)歸屬，嚴(yán)格審查版權(quán)證明材料。特別需要注意的是，委托作品、法人作品、職務(wù)作品的版權(quán)應(yīng)約定歸企業(yè)所有，一些規(guī)模宏大、作者眾多的大型項(xiàng)目，更要予以重視，盡到合理審查義務(wù)，盡可能減少和規(guī)避存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。要建立和完善管理臺(tái)賬，全面而詳實(shí)地記錄企業(yè)管理所需的版權(quán)信息、歸屬情況、合同簽署方的信息、合同金額，以及版權(quán)使用情況等。第二，落后的管理方式不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際需求，因此文化企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)勢(shì)在必行。經(jīng)濟(jì)條件好的企業(yè)可以建立智能化版權(quán)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可涵蓋合同管理、運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能，還可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行個(gè)性化定制，循序漸進(jìn)地達(dá)到精細(xì)化管理的效果。[3] 第三，設(shè)立專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)版權(quán)資源的更新和維護(hù)，保持這些資源能夠常用常新，否則即便是再優(yōu)質(zhì)的資源也會(huì)因?yàn)殚e置、積壓而失去價(jià)值。此外，企業(yè)還可結(jié)合自身情況制定相應(yīng)的版權(quán)管理制度，以制度建設(shè)保障版權(quán)工作的有效推進(jìn)。
3. 提高版權(quán)運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)版權(quán)價(jià)值
隨著版權(quán)產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展，單一化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，全版權(quán)運(yùn)營(yíng)成為趨勢(shì)和常態(tài)。通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，在多渠道對(duì)作品進(jìn)行授權(quán)許可，以及對(duì)多形態(tài)作品的改編權(quán)進(jìn)行授權(quán)許可，可實(shí)現(xiàn)對(duì)作品的多次呈現(xiàn)、多元利用和多次收益，從而深度挖掘版權(quán)內(nèi)涵，擴(kuò)大版權(quán)的輻射面和影響力，實(shí)現(xiàn)版權(quán)價(jià)值的最大化。[4] 第一，單一化運(yùn)營(yíng)向全版權(quán)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化。文化企業(yè)多年沉淀積累了大量版權(quán)資源，具備了版權(quán)運(yùn)營(yíng)的有利條件，可圍繞自有版權(quán)資源進(jìn)行圖書(shū)出版，電子版權(quán)分銷(xiāo)，影視、動(dòng)漫、游戲改編，衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，多媒體展覽等全版權(quán)運(yùn)營(yíng)。第二，選擇適合企業(yè)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式。大型文化企業(yè)可以建立多元、開(kāi)放的平臺(tái)，對(duì)自有版權(quán)資源進(jìn)行共享，讓內(nèi)容得到全方位、立體的呈現(xiàn)，使版權(quán)價(jià)值得以最大程度地轉(zhuǎn)化。一般文化企業(yè)可以結(jié)合自身發(fā)展情況，與其他專注于某領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行深入合作，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。比如，閱文集團(tuán)以其閱文開(kāi)放平臺(tái)為依托，聚集了大批優(yōu)秀作者，積累了眾多高質(zhì)量的原創(chuàng)文學(xué)作品，并圍繞文學(xué)作品進(jìn)行立體化布局，涉及影視作品、游戲、動(dòng)漫、衍生品等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了文學(xué) IP 的全版權(quán)運(yùn)營(yíng)，版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入呈逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
4. 加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，維護(hù)企業(yè)權(quán)益
版權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)密不可分、相輔相成。就文化企業(yè)來(lái)講，首先應(yīng)從自身做起，積極貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的精神，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，做到合法合規(guī)，尊重他人勞動(dòng)成果，盡量減少自身的侵權(quán)行為。第二，應(yīng)依托各種版權(quán)保護(hù)技術(shù)，如加密技術(shù)、水印技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等，防止盜版、侵權(quán)行為的產(chǎn)生和蔓延，破解長(zhǎng)期困擾文化企業(yè)版權(quán)保護(hù)的難題，促進(jìn)內(nèi)容的傳播。第三，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向以及內(nèi)容傳播情況，搜索可能存在的侵權(quán)行為，積極搜集證據(jù)，通過(guò)法律手段主動(dòng)維權(quán)。第四，在做好自身版權(quán)保護(hù)工作的同時(shí)，文化企業(yè)還應(yīng)尋求多種版權(quán)保護(hù)途徑，和行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)進(jìn)行密切配合，和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)保持有效溝通，形成版權(quán)保護(hù)合力，不斷探索版權(quán)保護(hù)新路徑，維護(hù)自身合法權(quán)益。
四、結(jié)語(yǔ)
版權(quán)是文化企業(yè)的核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用。文化企業(yè)應(yīng)重視版權(quán)工作，從創(chuàng)作、管理、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)等方面積極探索促進(jìn)版權(quán)工作的路徑和措施，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
參考文獻(xiàn)（略）
（作者單位：中國(guó)大百科全書(shū)出版社）