“數(shù)據(jù)顯示,2018年使用我們版權(quán)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)人創(chuàng)作者新增量,從3萬名增長到了5萬多名,幾乎是前兩年的總和,入庫的原創(chuàng)內(nèi)容量也實(shí)現(xiàn)了97.25%的增長。”2月27日,維權(quán)騎士、鯨版權(quán)、士值傳媒等聯(lián)合發(fā)布《2018年度內(nèi)容行業(yè)版權(quán)報(bào)告》。作為版權(quán)和數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),刀豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席執(zhí)行官陳斂最直觀的感受就是,近3年社會(huì)上對于版權(quán)問題的重視程度越來越高。
多種因素助版權(quán)環(huán)境向好
報(bào)告以2018年維權(quán)騎士共計(jì)52380名創(chuàng)作者為樣本數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),新媒體原創(chuàng)內(nèi)容量持續(xù)增長,相比2017年,入庫內(nèi)容量的漲幅高達(dá)97.25%。
該報(bào)告還顯示,隨著原創(chuàng)內(nèi)容量的增長,侵權(quán)總量也有所增長。但是,被侵權(quán)的創(chuàng)作者數(shù)量占整體創(chuàng)作者數(shù)量的比例已經(jīng)下降,從2016年的59%下降至41%。這意味著,版權(quán)環(huán)境雖然仍然有較大改進(jìn)空間,但已經(jīng)逐漸改善向好。
在陳斂看來,中國版權(quán)環(huán)境的改善,從社會(huì)大眾對版權(quán)的關(guān)注度上即可體現(xiàn)。一方面,大家對版權(quán)方面的實(shí)踐和討論,逐步從行業(yè)巨頭、企業(yè)、學(xué)界等向中小企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)作者群體以及社會(huì)大眾擴(kuò)散,保護(hù)版權(quán)、尊重原創(chuàng)的全民共識(shí)正在形成。另一方面,無論是個(gè)人創(chuàng)作者還是企業(yè),對版權(quán)的關(guān)注點(diǎn)都不再局限于維權(quán)保護(hù)。有部分人群開始關(guān)注版權(quán)資產(chǎn)管理、交易,甚至風(fēng)險(xiǎn)控制。
上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院副院長袁真富對此持相同觀點(diǎn)。他認(rèn)為,無論是版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈、版權(quán)服務(wù)業(yè),還是版權(quán)執(zhí)法力度,都在推進(jìn)和改善整個(gè)版權(quán)生態(tài)系統(tǒng)。
“付費(fèi)會(huì)員的數(shù)量增長,也證明了尊重版權(quán)的群體在增加。”袁真富提到,《2018中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2018年我國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)到2016.8億元,網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶比例達(dá)53.1%,同比增長23.8%,這就是有力證明。
“許多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容過去以廣告變現(xiàn)的方式間接與終端用戶發(fā)生聯(lián)系,現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端用戶直接為內(nèi)容本身付費(fèi),也會(huì)讓大眾意識(shí)到要維護(hù)自己的權(quán)益。”在陳斂看來,這些數(shù)據(jù)的增長,就是全民版權(quán)意識(shí)提升背后的動(dòng)力。此外,國家版權(quán)局等部門開展的“劍網(wǎng)行動(dòng)”、微信公眾平臺(tái)“洗稿合議”機(jī)制、國家版權(quán)局官微請大眾舉報(bào)侵權(quán)線索等,都是推動(dòng)版權(quán)環(huán)境向好的因素。
平臺(tái)要善于利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)
《2018年度內(nèi)容行業(yè)版權(quán)服務(wù)報(bào)告》中提到,2018年主流內(nèi)容平臺(tái)中有12個(gè)平臺(tái)對侵權(quán)投訴處理率在90%以上,而且時(shí)效性上也有所提升。
“平臺(tái)越大,責(zé)任越大,在版權(quán)保護(hù)上也是如此,不能依賴被動(dòng)投訴。”袁真富認(rèn)為,平臺(tái)要在合法合理的前提下,主動(dòng)采取技術(shù)手段進(jìn)行侵權(quán)內(nèi)容過濾,這比加強(qiáng)行政執(zhí)法和司法保護(hù)更有效果。比如,微信公眾號(hào)的原創(chuàng)標(biāo)簽,在微信生態(tài)圈里極大地減少了原創(chuàng)作者被侵權(quán)困擾。
對于侵權(quán)投訴,喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司可以做到95%以上的投訴都在當(dāng)日處理完畢。作為新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,喜馬拉雅努力通過研發(fā)文字、聲音識(shí)別技術(shù)等做技術(shù)上的主動(dòng)攔截,比如聲紋比對技術(shù),就能夠通過聲音波段的比對,來鑒別并有效攔截侵權(quán)作品。
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的侵權(quán)現(xiàn)象速度快且難被發(fā)現(xiàn),取證難是目前很多企業(yè)面臨的痛點(diǎn)問題。
作為科技創(chuàng)業(yè)者,陳斂更相信技術(shù)和模式創(chuàng)新的意義。通過技術(shù)手段加強(qiáng)檢測,通過模式創(chuàng)新讓更多平臺(tái)、企業(yè)、渠道不再把版權(quán)治理部門看成是成本中心,而是對企業(yè)發(fā)展有綜合價(jià)值的收益中心,這是他們努力的方向。
刀豆網(wǎng)絡(luò)就在嘗試應(yīng)用人工智能提升效率。在2018年之前,他們對全網(wǎng)全品類監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測出來的大量疑似侵權(quán)線索進(jìn)行兩次人工審核,但到了2018年年初,隨著企業(yè)客戶和個(gè)人用戶快速增長,人工的邊際成本越來越高,基本到了撐不下去的地步。直到2018年6、7月正式上線了智能線索校驗(yàn)系統(tǒng)。上線第一個(gè)月,線索校驗(yàn)成本就降低了60%以上。如今,利用技術(shù)校驗(yàn)線索,成本已經(jīng)比原來降低了85%以上。
喜馬拉雅法務(wù)總監(jiān)段然認(rèn)為,對公眾、用戶的版權(quán)意識(shí)教育也尤為關(guān)鍵,而這又是一個(gè)需要通過產(chǎn)品、機(jī)制等多種途徑逐漸滲透的過程。目前,喜馬拉雅會(huì)在用戶上傳作品、為用戶提供附加服務(wù)等多個(gè)場景,反復(fù)向用戶傳達(dá)版權(quán)的重要性,通過“疏”而不是“堵”的形式進(jìn)行版權(quán)治理。
行業(yè)組織有巨大潛力可挖
實(shí)際上,版權(quán)環(huán)境的改善是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。在江蘇文創(chuàng)文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理趙亞春看來,改善版權(quán)環(huán)境,國外的一些經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí),尤其是行業(yè)組織在其中發(fā)揮的作用不可小覷。
“供應(yīng)商有行業(yè)組織(行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等)協(xié)調(diào)自己的行為,他們很注重行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,害群之馬和短視者在行業(yè)里沒有市場。消費(fèi)者也有組織性,除了用貨幣投票,還有集體訴訟、媒體關(guān)注等手段。”趙亞春認(rèn)為,通過版權(quán)聯(lián)盟的方式加強(qiáng)行業(yè)的組織性,是非常有效的手段,關(guān)鍵在于如何把聯(lián)盟辦好。
“通過版權(quán)聯(lián)盟的形式,實(shí)現(xiàn)信息互通有無,可以避免每一個(gè)企業(yè)都處于單兵作戰(zhàn)的困境,通過合力來打造良性的環(huán)境。”段然對此深有感觸。
刀豆網(wǎng)絡(luò)從2016年年底前的“點(diǎn)對點(diǎn)維權(quán)”,到2017年年初成立“騎士版權(quán)聯(lián)盟”,也遵循了類似的理念。陳斂提到,結(jié)合版權(quán)聯(lián)盟治理共享公約的模式,版權(quán)方或者平臺(tái)從利己角度出發(fā)維護(hù)自己權(quán)益的同時(shí),對其他版權(quán)方或平臺(tái)以公約約定來對自己的版權(quán)治理通道進(jìn)行開放,形成人人為我、我為人人的模式。同時(shí),聯(lián)盟可以對成員的治理情況進(jìn)行追蹤,把不遵守公約、對版權(quán)治理不重視的成員逐步剔除,實(shí)現(xiàn)治理效率的提升。
實(shí)現(xiàn)版權(quán)全生命周期管理
如何進(jìn)一步推動(dòng)版權(quán)保護(hù)環(huán)境的改善,各方一致認(rèn)為,這是一個(gè)多維度綜合工程。
袁真富提到,其中最重要的一個(gè)方面是執(zhí)法力度要加強(qiáng),比如對惡意侵權(quán)適當(dāng)提高賠償標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)讓很多侵權(quán)者失去動(dòng)力。此外,權(quán)利人要有版權(quán)保護(hù)意識(shí),要善于運(yùn)用多種保護(hù)工具,包括法律、技術(shù)工具,多管齊下,最終才能在全社會(huì)營造尊重版權(quán)、愿意為版權(quán)付費(fèi)的氛圍。
“維權(quán)只是版權(quán)保護(hù)體系的最終動(dòng)作之一。”陳斂說,把版權(quán)保護(hù)做成基礎(chǔ)服務(wù)而不是牟利手段,最后幫助版權(quán)方讓內(nèi)容資產(chǎn)通過高效流轉(zhuǎn)獲得更大價(jià)值,版權(quán)環(huán)境才會(huì)在市場意義上得到最終改進(jìn)。
“我們一直希望,行業(yè)內(nèi)各方面的努力能為版權(quán)‘賦能’,讓版權(quán)的價(jià)值得到更深度的挖掘。”在段然看來,版權(quán)應(yīng)有全生命周期管理,從確權(quán)、授權(quán)、維權(quán)等方面實(shí)現(xiàn)透明化、可視化,發(fā)揮版權(quán)的更大價(jià)值,才是版權(quán)管理的終極目標(biāo)。
(中國新聞出版廣電報(bào)/網(wǎng)2019-03-07 記者趙新樂 )
